2021年中國(guó)家電業(yè)波瀾不驚，有喜有憂。在這一年里，整個(gè)行業(yè)都在疫情的影響下艱難復(fù)蘇，更是在巨大的經(jīng)濟(jì)壓力下艱苦攀爬。

年終之際，筆者針對(duì)整個(gè)家電業(yè)的熱點(diǎn)資訊復(fù)盤(pán)。我們從下面的幾件事情的回顧中,體會(huì)這一年家電江湖的“風(fēng)起云涌”。

（圖片來(lái)源：拍信創(chuàng)意，侵刪）

“冰箱出口之王”奧馬電器被tcl強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)

從2021年1月開(kāi)始，tcl家電正式聯(lián)手中新融澤，連續(xù)增持奧馬電器的股份。1月8日至1月27日期間，tcl家電一方通過(guò)集中競(jìng)價(jià)交易方式增持占公司5%股本的股份。2021年1月15日，tcl家電通過(guò)競(jìng)拍拿下奧馬電器4047.44萬(wàn)股，占上市公司總股本的3.73%。

此次收購(gòu)，歷時(shí)約半年。自今年1月起至5月，tcl家電及其一致行動(dòng)人中新融澤六次增持奧馬電器股份，五次以股東身份提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。其中，前三次提議均被奧馬電器以單獨(dú)持股比例不足、單方面提交提請(qǐng)函以及繞開(kāi)董事會(huì)、直接向監(jiān)事會(huì)提議的理由拒絕。

最終李東生入主奧馬電器。5月11日，奧馬電器發(fā)布公告稱(chēng)，控股股東變更為tcl家電集團(tuán)，實(shí)際控制人從趙國(guó)棟變更為tcl的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)李東升。至此，從今年1月8日以來(lái)，tcl入主奧馬電器的攻勢(shì)持續(xù)4個(gè)月，終于落下了帷幕。

奧馬電器由蔡貳拾創(chuàng)立于2002年，2012年在中小板掛牌。公司主營(yíng)冰箱制造和銷(xiāo)售，由于常年超七成營(yíng)收來(lái)自海外，奧馬電器也被稱(chēng)為“出口冰箱之王”。眾所周知，彩電一直是tcl傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)。然而和彩電業(yè)務(wù)相比，tcl在白電業(yè)務(wù)整體比較羸弱。在線上市場(chǎng)，tcl空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)三大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額只有個(gè)位數(shù)，與第一陣營(yíng)的品牌相去甚遠(yuǎn)。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，拿下奧馬電器，意味著tcl家電將在冰箱出口方面打開(kāi)局面，彌補(bǔ)“白電”業(yè)務(wù)（指空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)）短板，更顯露了李東生“黑白通吃”的雄心。

國(guó)美重磅推出“真快樂(lè)app”

進(jìn)入2021年以來(lái)，國(guó)美零售成為了資本市場(chǎng)的熱點(diǎn)之一。隨著國(guó)美創(chuàng)始人的回歸以及一系列戰(zhàn)略的落地，國(guó)美零售股價(jià)也進(jìn)入了上升通道，一度升至2015年來(lái)新高，年內(nèi)累計(jì)漲幅已達(dá)150%。1月12日，國(guó)美重磅推出新物種――“真快樂(lè)”app。“真快樂(lè)”app定位為一款?yuàn)蕵?lè)化、社交化的零售平臺(tái)，提供有趣、實(shí)惠的線上購(gòu)物方式，旨在讓用戶的購(gòu)物過(guò)程充滿美好快樂(lè)的體驗(yàn)。作為一款?yuàn)蕵?lè)化、社交化的購(gòu)物app，“真快樂(lè)”目的就是希望能夠與年輕人打成一片。

“真快樂(lè)”app是國(guó)美以創(chuàng)新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)，更是國(guó)美再攀高峰利器。國(guó)美控股相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，消費(fèi)者對(duì)“家 生活”的需求和理解正在飛速升級(jí)躍變，面對(duì)新形勢(shì)、新需求，國(guó)美要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，更要以創(chuàng)新引領(lǐng)拼搏，以全新的用戶思維、科技思維、平臺(tái)思維、生態(tài)思維為指引，以“真”“快”“樂(lè)”為經(jīng)營(yíng)要素，全速提升自我，全面賦能伙伴，全力將更好的產(chǎn)品和服務(wù)傳遞給廣大消費(fèi)者，力爭(zhēng)用未來(lái)18個(gè)月的時(shí)間，使企業(yè)恢復(fù)原有市場(chǎng)地位。

業(yè)內(nèi)人士指出，國(guó)美想要通過(guò)把娛樂(lè)化、社交化結(jié)合零售，打入新生代消費(fèi)群體，拓寬市場(chǎng)。以目前“真快樂(lè)”的成長(zhǎng)速度，18個(gè)月的愿景落地可能性很大。

小米攪局oled拉低行業(yè)平均價(jià)格

oled電視一直被行業(yè)視為高端產(chǎn)品之一，各個(gè)廠商在oled電視的定價(jià)上都保守著6000元的底線。然而，當(dāng)oled電視遇到以“價(jià)格屠夫”聞名于世的小米，其結(jié)果可想而知。

8月份，小米直接推出兩款oled電視產(chǎn)品，首發(fā)價(jià)格分別是4999元和6999元。此舉直接打破了傳統(tǒng)oled電視的市場(chǎng)格局，oled電視的“價(jià)格戰(zhàn)”就此拉開(kāi)序幕。

雖然小米攪局oled市場(chǎng)讓眾多品牌方極為惱火，但站在消費(fèi)者立場(chǎng)上，這顯然是一件好事。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、產(chǎn)品成本控制等問(wèn)題并不是消費(fèi)者要思考的內(nèi)容，消費(fèi)者想要的無(wú)非是“物美價(jià)廉”。

小米的“價(jià)格戰(zhàn)”來(lái)勢(shì)兇猛，但卻深受消費(fèi)者喜歡。這一點(diǎn)從數(shù)千萬(wàn)小米“死忠粉”的體量中可見(jiàn)一斑。對(duì)于消費(fèi)個(gè)體而言，追求性價(jià)比依舊會(huì)是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間的基本消費(fèi)理念。

海爾張瑞敏功成身退

11月5日，海爾集團(tuán)創(chuàng)始人、“人單合一”模式的首創(chuàng)者張瑞敏正式辭去董事局主席職位，并由海爾集團(tuán)的老將周云杰接任。作為和任正非齊名的“40后”企業(yè)家，張瑞敏更加重視自身對(duì)管理理論方面的研究成果，海爾集團(tuán)多年來(lái)先進(jìn)的管理理念和管理模式,正是在張瑞敏的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)造歷史。

點(diǎn)評(píng)：張瑞敏先生轉(zhuǎn)戰(zhàn)幕后，海爾集團(tuán)內(nèi)部平穩(wěn)過(guò)度，更是向外界釋放了巨大的穩(wěn)定信號(hào)。同時(shí)讓外界看到了海爾集團(tuán)正是依靠制度的傳承，才成為一個(gè)有永續(xù)經(jīng)營(yíng)能力、全球化不斷提速的企業(yè)。

在重大歷史關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)能夠在穩(wěn)定的環(huán)境中做到領(lǐng)導(dǎo)者有序交接，對(duì)外展示出的凝聚力和綜合實(shí)力有目共睹。這在一定程度上給投資者和消費(fèi)者極大的信心。

格力接班人上熱搜

一名外語(yǔ)學(xué)院的美女學(xué)霸孟羽童，在參加某綜藝的過(guò)程中被董明珠賞識(shí)。在節(jié)目尚未結(jié)束時(shí)，就被破格錄用為格力正式員工，并成為董明珠欽點(diǎn)的“接班人”。

此事一出，網(wǎng)友們議論紛紛，對(duì)孟羽童的個(gè)人討論和董明珠的戰(zhàn)略規(guī)劃眾說(shuō)紛紜，相關(guān)話題不斷沖擊微博熱搜榜，成為11月的熱點(diǎn)話題。

相比于海爾集團(tuán)換帥的平靜，格力未來(lái)“接班人”的消息就顯得過(guò)于熱鬧。從大眾傳播心理學(xué)的角度分析，這無(wú)疑迎合了大眾的“逆襲”心理和期待英雄的心理需求。

平心而論，誰(shuí)不想年少有為，剛剛二十幾歲的年紀(jì)就被位高權(quán)重的大人物重點(diǎn)培養(yǎng)，并成為一個(gè)龐大企業(yè)的未來(lái)掌舵人？

但從客觀角度分析，孟同學(xué)的未來(lái)還有太長(zhǎng)的路要走。畢竟，這個(gè)世界是從不缺少天才和強(qiáng)人的，但最終能否成長(zhǎng)到自己理想的高度需要經(jīng)歷磨難。隨著事態(tài)的發(fā)展，孟同學(xué)似乎正在走一條直播網(wǎng)紅之路，這與董明珠口中的接班人相去甚遠(yuǎn)。倒是接班董明珠，成為網(wǎng)紅主播的概率會(huì)更高。

蘇寧易購(gòu)張近東辭任

“零售是- -場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松，未來(lái)很遠(yuǎn)。今天我選擇了更進(jìn)一步的放手支持， 主動(dòng)向董事會(huì)申請(qǐng)辭去易購(gòu)董事長(zhǎng)職務(wù)，只擔(dān)任名譽(yù)董事長(zhǎng)。”2021年7月12日晚，蘇寧易購(gòu)董事會(huì)改選，創(chuàng)始人張近東宣布辭任蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)，擔(dān)任名譽(yù)董事長(zhǎng)，并向員工發(fā)送了這樣一封＊＊＊。

當(dāng)天蘇寧易購(gòu)發(fā)布董事會(huì)成員變動(dòng)的公告。公告稱(chēng),董事張近東向董事會(huì)提出辭去公司董事長(zhǎng)、董事、董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員;董事孫為民辭去公司副董事長(zhǎng)、董事任職;董事孟祥勝辭去公司董事任職;董事楊光辭去公司董事職務(wù)。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),張近東是實(shí)體零售行業(yè)的杰出代表和佼佼者,毋庸置疑。1990年， 27歲的張近東開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，由南京一家空調(diào)專(zhuān) 營(yíng)店起家，快速成長(zhǎng)為全國(guó)性的家電連鎖零售商。30年間，張近東打造了龐大的蘇寧帝國(guó)，覆蓋零售、金融、 地產(chǎn)三大板塊。

但自從2014年來(lái)，隨著蘇寧易購(gòu)大踏步追趕式向電商轉(zhuǎn)型，在京東、拼多多、阿里系等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的擠壓下，身為線下之王的蘇寧易購(gòu)債臺(tái)高筑,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)找鎽K淡。截至2020年9月底，蘇寧易購(gòu)債務(wù)已達(dá)469.56億元。

這艘在中國(guó)零售行業(yè)行駛30余年的大船在與其經(jīng)驗(yàn)最豐富的船長(zhǎng)張近東作別后會(huì)駛向何方，新的掌舵人能否乘風(fēng)破浪，將拭目以待。

格蘭仕完成惠而浦(中國(guó))要約收購(gòu)

去年格蘭仕向惠而浦(中國(guó))發(fā)起了收購(gòu)要約，該收購(gòu)要約直到2021年3月才在中國(guó)獲批。2021年5月8日，惠而浦發(fā)布要約收購(gòu)?fù)瓿山桓罟?截至本公告披露日，格蘭仕持有公司股份391,661,649股，占公司總股本51.10%， 為公司第一大股東， 梁昭賢和梁惠強(qiáng)為公司的實(shí)際控制人。同日，惠而浦宣布，經(jīng)董事會(huì)表決通過(guò)聘任梁惠強(qiáng)為公司總裁。梁惠強(qiáng)為格蘭仕集團(tuán)的董事長(zhǎng)梁昭賢之子,曾任格蘭仕副董事長(zhǎng)。

如今,格蘭仕依托全產(chǎn)業(yè)鏈制造形成了自己的核心優(yōu)勢(shì)，而惠而浦作為具有全球影響力的百年家電品牌也在不斷打造出新的優(yōu)勢(shì)。7月28日， 格蘭仕集團(tuán)和惠而浦(中國(guó))品牌戰(zhàn)略升級(jí)暨新品發(fā)布會(huì)在合肥成功召開(kāi)。格蘭仕攜全新品牌易廚，惠而浦(中國(guó))攜"帝度亮相，旨在凝聚雙方多品牌資源優(yōu)勢(shì),融合全球領(lǐng)先的中國(guó)制造與百年品牌的創(chuàng)新基因,為更多消費(fèi)者提供全套家電解決方案。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一個(gè)是引領(lǐng)中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)民家電，一個(gè)是享譽(yù)百年的國(guó)際家電品牌。格蘭仕和惠而浦(中國(guó))兩個(gè)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，格蘭仕、惠而浦、易廚、帝度四個(gè)品牌的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，勢(shì)必形成一股強(qiáng)大的合力， - 站式響應(yīng)和滿足全民美好生活需要。